不久前剛結(jié)束的廣交會(huì),來自全球的采購商再次將焦點(diǎn)投向這座世界工廠,從智能五金到消費(fèi)電子,從塑膠玩具到紡織品,東莞工廠的訂單量直線上升。
但訂單增長帶來的不僅是欣喜,還有壓力:如何將產(chǎn)品快速、安全、合規(guī)地送達(dá)全球客戶手中,成了許多出口商心頭最大的問號(hào)。
在當(dāng)下國際局勢(shì)起伏不定、運(yùn)費(fèi)與清關(guān)政策變動(dòng)頻繁的背景下,選錯(cuò)一條發(fā)貨渠道,不僅會(huì)讓利潤打折,嚴(yán)重時(shí)還可能錯(cuò)失客戶,甚至退單。因此,選對(duì)發(fā)貨方式,是出海過程中不可跳過的一關(guān)。
今天這篇文章,就從工廠視角出發(fā),詳細(xì)講清楚國際快遞、專線與海運(yùn)三者的優(yōu)劣勢(shì),并穿插一些東莞本地制造企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫你理清適合自己的發(fā)貨方案。
一、國際快遞:速度快但價(jià)格高,適合樣品和急單
國際快遞最大的優(yōu)點(diǎn)就是快,像DHL、FedEx、UPS這類快遞公司,從東莞發(fā)往歐美主要國家,一般3-7天可妥投,適合出樣、打樣、急單交付等情況。
不過快遞價(jià)格普遍較高,尤其是疫情后運(yùn)力緊張時(shí)期,某些偏遠(yuǎn)國家的快遞費(fèi)用比貨值還貴。再加上部分電池類、液體類產(chǎn)品限制較多,并不適合大宗出貨。
一位來自東莞塘廈做藍(lán)牙耳機(jī)的老板說:我們新品初期都會(huì)用DHL發(fā)樣,客戶滿意后才批量走專線或海運(yùn),節(jié)奏把握得住,成本也控制住了。
二、國際專線:時(shí)效與價(jià)格之間的平衡方案
所謂專線,指的是物流服務(wù)商通過自建或合作資源,開設(shè)的定點(diǎn)跨境運(yùn)輸空運(yùn)專線通道。
以美國、英國、德國等主流電商市場(chǎng)為例,東莞賣家可以通過中國-美國專線、中國-英國專線等方式發(fā)貨,一般8-12天妥投,性價(jià)比比快遞高,限制也少。
TakeSend等服務(wù)商近年來在東莞落地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),支持本地上門取件、多種專線組合,還可支持DDP(完稅交貨)和敏感貨申報(bào),受到了不少中小企業(yè)歡迎。
國際專線還有一個(gè)隱藏優(yōu)勢(shì),能更靈活應(yīng)對(duì)節(jié)假日或清關(guān)突發(fā)政策。例如某次英國海關(guān)突發(fā)罷工,部分專線服務(wù)商迅速更換清關(guān)口岸,幾乎沒有耽誤賣家交期。
三、海運(yùn):批量出貨的首選,但別對(duì)時(shí)效敏感
說到價(jià)格優(yōu)勢(shì),海運(yùn)必須實(shí)至名歸。
尤其是大件貨物、五金建材類產(chǎn)品,走快遞和專線成本壓力巨大,此時(shí)整柜或拼箱海運(yùn)是唯一解法。
不過,海運(yùn)時(shí)效慢是通病,旺季排倉、港口擁堵、目的地卡車派送都可能延誤,而且需要賣家事先了解清關(guān)細(xì)節(jié)。
建議走海運(yùn)的企業(yè)配備專人跟進(jìn),或使用具備一站式服務(wù)能力的第三方平臺(tái),確保貨物準(zhǔn)時(shí)通關(guān)入倉。
以TakeSend為例,能為東莞工廠提供門到倉的一體化海運(yùn)解決方案,部分線路還能聯(lián)動(dòng)FBA入倉服務(wù),對(duì)接平臺(tái)類賣家需求。
說到底,國際快遞、國際專線和海運(yùn)各有優(yōu)缺點(diǎn),并沒有哪一條是絕對(duì)正確。
建議跨境貿(mào)易企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品體積、貨值、交付時(shí)間、客戶所在地綜合判斷。成熟企業(yè)通常會(huì)三種方式同時(shí)用,根據(jù)不同場(chǎng)景靈活切換,效率和成本都能兼顧。